成功的關(guān)鍵要素是簡單化，將一個復(fù)雜問題還原出來的能力很重要，成功歸功于輸送帶制造業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗的過程運(yùn)用法，如果要當(dāng)好一名優(yōu)秀的管理者，必須實際懂得橡膠帶行業(yè)中的專業(yè)知識，增強(qiáng)自信設(shè)法使事情進(jìn)入事業(yè)軌道的進(jìn)取精神，包括耐心，設(shè)定目標(biāo)的能力，理解判斷能力，要取得突出的成就，應(yīng)當(dāng)具有快速理解、透徹分析問題的能力，執(zhí)行能力，良好工作習(xí)慣加之勤奮進(jìn)取的精神；
分開來講技術(shù)技能是使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識完成組織任務(wù)的能力，人際技能則是與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能即理解、激勵他人并與他人共事的能力，必須正確認(rèn)識到自己的角色地位，從而通過公正、民主、平等、信任地處理與下級的關(guān)系，對作好領(lǐng)導(dǎo)工作具有重要的意義以實現(xiàn)這一要求，具體方式包括在公正、平等的基礎(chǔ)上建立與下級的和諧平衡關(guān)系，實現(xiàn)心理的可接受性和利益的相容性，達(dá)到行為的一致性，領(lǐng)導(dǎo)者縮小自己與下屬的距離，比如使之緊密地團(tuán)結(jié)在輸送帶帆布壓膠工作過程中的一道工序范圍之內(nèi)，簡單說無論生產(chǎn)與非生產(chǎn)期間均應(yīng)具有一定的吸引力，上下級之間在目標(biāo)、情感、心理、態(tài)度、利益等方面一致，領(lǐng)導(dǎo)者并通過具有一定彈性空間或者彈性范圍的標(biāo)準(zhǔn)檢查，實現(xiàn)彈性控制既能使下屬感到充分的自由，又能予以必要的法度約束，增進(jìn)與同級的感情，感情是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)器，同級之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)融洽，互為心理防線，這樣自己在做工作的時候也順當(dāng)，而且心情愉快，競爭與合作共存，處理好與同級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)者放開眼界，認(rèn)清世界，正確把握同級之間的關(guān)系；
綜觀全局，另一方面認(rèn)清為什么要做某事的能力是洞察品類之一的橡膠提升輸送帶加工車間管理者與環(huán)境之間相互影響復(fù)雜性的能力，理解事物的相互關(guān)聯(lián)性，從而找出關(guān)鍵影響因素的能力，確定和協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力，權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力，處于較低層次的管理人員主要需要的是技術(shù)技能與人際技能，處于較高層次的管理人員，更多地需要人際技能和概念技能，處于量高層次的管理人員則需要鍛造出更強(qiáng)的概念性技能水平來支持輸送帶廠家銷售網(wǎng)絡(luò)的長期發(fā)展與建設(shè)。
